2018年3月号Newsletter ニュースレター | 汐留パートナーズグループ

所長 前川 研吾　公認会計士・税理士

税理士法人より

所長 今井 慎　社会保険労務士・キャリアコンサルタント

社会保険労務士法人

より

　平成 30 年度税制改正大綱において、個人 の所得税についていくつかの改正が実施さ れることが明らかとなりました。なかでもト ピックス性の高い項目として、「給与所得控 除」と「基礎控除」についてご紹介いたしま す。

給与所得控除の改正

　給与所得者の場合、給与収入から「給与所 得控除額」を控除して所得金額を計算し、所 得税を算定します。今回の改正では、この給 与所得控除額が 2020 年より現行の制度から 一律 10 万円引き下げられることとなります。 また、給与所得控除額の上限は 220 万円とさ れていたものが 195 万円に改正され、850 万 円超の給与収入がある方においては現行の制 度と比べ控除できる金額が 10 万円～ 25 万円 減少することとなります。

基礎控除の改正

　所得税の計算上、所得金額から一定の金額 を控除することができる「基礎控除」という

制度があります。今回の改正では、これまで すべての人が一律 38 万円を控除できるとさ れていたものが、2020 年よりその年の合計 所得金額に応じて控除できる金額が段階的に 設定されることとなります。各合計所得金額 による控除額は以下の通りです。

合計所得金額 現行 改正案

2,400 万円 以下

一律 38 万円

48 万円 ～ 2,450 万円 32 万円 ～ 2,500 万円 16 万円 2,500 万円超 ゼロ

※個人住民税の基礎控除額はそれぞれ 43 万円、29 万円、15 万円、ゼロ。

　合計所得金額が 2,400 万円以下の方に関し ては、基礎控除額が 10 万円増えることとな ります。一方、2,400 万円を超える方につい ては基礎控除額が減少し、これまでより所得 税が増えることとなります。とりわけ合計所 得金額が 2,500 万円を超える方に関しては基 礎控除を受けることができなくなります。

給与所得者の影響額シミュレーション

　給与所得のみの方の場合、給与収入が 850 万円以下の方においては、給与所得控除額が 10 万円減少するものの、基礎控除額が 10 万 円増加することにより所得税額への影響は実 質的にはありません。給与収入が 850 万円を 超える方においては、以下のような影響があ ります。

給与収入 控除額の変動

850 万円超 1,000 万円以下 最大 15 万円減 ～ 2,595 万円 15 万円減 ～ 2,645 万円 31 万円減 ～ 2,695 万円 47 万円減 2,695 万円超 63 万円減

おわりに

ご存知の通り、税制は毎年改正され、その時 代に応じた課税がなされるよう変化してい くものです。平成 30 年の改正に関しては今 回お伝えした以外にも、法人課税や事業承継 など様々な改正が行われています。現行の税 制やその改正について疑問点等ございまし たら、お気軽に弊社までお問い合わせくださ い。

若手人材の確保にも効果あり！

「地域限定正社員」

若手人材にも人気の働き方

　いわゆる「多様な働き方」の 1 つである「地 域限定正社員」。一般的には、「勤務地を特定 し、転勤の対象とならない」「通常の正社員に 比べ給与水準が低い」といった条件で契約し た正社員を指します（「勤務地限定～」「エリ ア限定～」等と呼ぶ場合もあります）。 　地域限定正社員といえば、育児や介護など の家庭事情により転勤が困難な社員のニーズ が高いように思われるかもしれませんが、最 近では、新卒採用者や就活生にも注目されて います。

就活生の 7 割、地域限定正社員に応募意向 　日本生産性本部「2017 年度 新入社員 春の 意識調査」において、「『働き方改革』で最も 関心のある勤務形態は何か？」（6 項目より選 択）という質問に対し、「転勤のない地域限定 勤務」が 27.0％で 1 位となりました。

　また、労働政策研究・研修機構「大学生・ 大学院生の多様な採用に対するニーズ調査」 で、「就職活動開始時の限定正社員に対する 応募意向」を調査したところ、「地域限定」が 72.6％となり、「職務限定」（58.0％）や「勤務 時間限定」（51.8％）を大きく上回りました。 　売り手市場のいま、若手の人材は自身の働 き方に対して様々なニーズを持っています が、「転勤をしたくない」というニーズはとり わけ強いようです。

　転勤を必要とするような複数の事業所があ り、転居を伴う異動を行う企業にとっては、 「地域限定正社員」が制度化されているか、そ

してそのことを募集・採用時にアピールでき るかどうかが、人材確保や早期離職防止の観 点から重要といえます。

正社員と地域限定正社員の賃金バランス 　地域限定正社員を制度化するにあたって難 しいのが、いわゆる正社員と地域限定正社員 の給与のバランスです。両者のバランスがと れていなければそれぞれが不公平感を募ら

せ、トラブルのもととなってしまいます。 　厚生労働省「『多様な形態による正社員』に 関する研究会報告書」によれば、いわゆる正 社員の賃金を 100 としたとき、地域限定正社 員の賃金で最多だったのは「80 ～ 90 未満」 で 29.1％、次いで「90 ～ 100 未満」の 22.4％ となっています。

　世間の相場を参考にしつつ、自社の実情 （各事業所間の距離、転勤の頻度等）を十分に 考慮して、両者が納得できる給与体系にした いものです。

汐留パートナーズ NewsLetter

法律事務所より

お知らせ

汐留パートナーズ株式会社・税理士法人・法律事務所・社会保険労務士法人・海事法務事務所・行政書士法人・汐留司法書士事務所・汐留プロパティ株式会社

所長

佐藤 秀樹

発行所

汐留パートナーズグループ

誌面デザイン　赤星 ポテ子 URL: http://akahoshi-poteco.com

3 月の税務と労務の手続提出期限

12 日

●源泉徴収税額・住民税特別徴収税額の納付［郵便局または銀行］

●雇用保険被保険者資格取得届の提出＜前月以降に採用した労働者がいる場合＞［公共職業安定所］ ●労働保険一括有期事業開始届の提出＜前月以降に一括有期事業を開始している場合＞［労働基準監督署］

15 日

●個人の青色申告承認申請書の提出＜新規適用のもの＞［税務署］ ●個人の道府県民税および市町村民税の申告［市区町村］ ●個人事業税の申告［税務署］

●個人事業所税の申告［都・市］

●贈与税の申告期限＜昨年度分＞［税務署］ ●所得税の確定申告期限［税務署］

●確定申告税額の延納の届出書の提出［税務署］ ●国外財産調書の提出［税務署］

●総収入金額報告書の提出［税務署］

4 月 2 日

●健保・厚年保険料の納付［郵便局または銀行］ ●健康保険印紙受払等報告書の提出［年金事務所］

●労働保険印紙保険料納付・納付計器使用状況報告書の提出［公共職業安定所］ ●外国人雇用状況の届出（雇用保険の被保険者でない場合）＜雇入れ・離職の翌月末日＞［公共職業安定所］ ●個人事業者の消費税の確定申告期限［税務署］

配転命令を出したい

　当社の従業員に対し、本社から支社への配 転命令を出そうと考えていますが、配転命令 は会社の裁量で自由に出すことができます か。拒否された場合はどうすればいいでしょ うか。

就業規則等に規定があり、かつ、 権利濫用とならないかがポイント

配転命令権の根拠

　使用者の配転命令権は、労働者との労働契 約や就業規則（以下「就業規則等」とします） にその根拠をもとめることができます。例え ば、就業規則等に、「会社は業務の都合によ り、従業員に出張、配置換え、転勤を命じる ことができる。」旨の規定があれば、使用者は

労働者に対し包括的に配転命令を出すことが でき、労働者からの個別の同意は不要と解さ れています。ただし、就業規則等または採用 の経緯等から、使用者と労働者の間で、勤務 地や職種を限定する合意があった場合は、そ れを超えての配転命令は出せません。

権利濫用の基準

　また、就業規則等で配転命令の規定がある からといって無制限に配転命令を出せるわ けではなく、権利濫用として無効となる場合 があります。その判断は、当該配転が業務上 の必要性があるか、業務上の必要性があって も不当な動機、目的をもってなされていない か、労働者が通常甘受すべき程度を著しく超 える不利益を被らせるものでないかを考慮 し、当該配転命令が権利濫用かどうかを判断 します。

　各要素について簡単に説明しますと、業務 上の必要性については、欠員補充や定期的な 人事異動等、比較的広く認められる傾向にあ ります。不当な動機、目的については、例え

ば報復や退職に追い込むため等のケースが考 えられます。労働者が通常甘受すべき程度を 著しく超える不利益については、当該労働者 の生活態様（配偶者、子ども、要介護状態の 家族の有無等）から具体的に判断されます。

対応

　まず、配転命令の根拠となる規定が、就業 規則等にあるか、規定があったとしても、当 該労働者との間で勤務地や職種限定の合意 がなされていないかどうかを確認してくださ い。そのうえで業務上の必要性があり、不当 な目的、動機がなく、労働者が被る不利益も 通常甘受すべき程度を著しく超えていなけれ ば、有効な配転命令として、労働者は拒否す ることができません。しかし、拒否されたか らといって直ちに解雇などの措置をとるべき ではなく、円滑な職場運営の観点から、労働 者と話し合い、なんらかのインセンティブを 与えるなどして説得を試みてはいかがでしょ うか。

　このたび、汐留パートナーズグループは、業務サービスのより 一層の強化充実と事業拡大のために、事務所を下記の通り移転す ることとなりました。

　これを機会に、さらに皆様方のご愛顧を得られますよう、恵心 努力いたす所存でございますので、今後ともなお一層のご支援を 賜りますよう心よりお願い申し上げます。

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